يعد الطلب المتزايد على رقائق الكاسافا المجففة في الصين، مدفوعًا بالحاجة المتزايدة لإنتاج الإيثانول الحيوي، والمنتجات الغذائية، وأعلاف الحيوانات، فرصة ذهبية للمُنتجين الأفارقة. يتطلع كل مصنع في الصين لطلب ما بين 50,000 إلى 100,000 طن متري من رقائق الكاسافا المجففة شهريًا، مع عقود تتراوح مدتها بين 3 إلى 5 سنوات. ومع ذلك، هناك العديد من التحديات التي تعيق المصدرين الأفارقة من استغلال هذه الفرصة بشكل كامل.

إن التغلب على هذه التحديات بشكل استراتيجي يمكن أن يفتح باب الفرص لأفريقيا في هذا السوق المربح.

1. التنافسية السعرية لرقائق الكاسافا المجففة الأفريقية 

يواجه المصدرون الأفارقة تحديًا كبيرًا في التنافس مع تكلفة منتجاتهم مقارنة بمنافسيهم من جنوب شرق آسيا. حيث يبلغ متوسط سعر الـ CIF (تكلفة التأمين والشحن) لرقائق الكاسافا الأفريقية المجففة حوالي 400 دولار للطن المتري، بينما يمكن لموردي جنوب شرق آسيا تقديم أسعار تصل إلى 320 دولارًا للطن المتري.

لتعزيز القدرة التنافسية في الأسعار، ينبغي على المنتجين الأفارقة التركيز على استراتيجيات خفض التكاليف:

•      توسيع الإنتاج: يعمل العديد من المنتجين الأفارقة على نطاق صغير، مما يزيد من التكاليف. من خلال الاستثمار في مرافق إنتاج واسعة النطاق أو إنشاء تعاونيات لمعالجة الكاسافا، يمكن تحقيق وفورات الحجم مما يقلل التكلفة لكل طن. 

•      تبني تقنيات المعالجة الحديثة: استخدام الآلات الحديثة التي تعزز كفاءة التجفيف وتقلل من استهلاك الطاقة يمكن أن يخفض تكاليف الإنتاج بشكل كبير. الحوافز الحكومية أو الشراكات مع مزودي التكنولوجيا يمكن أن تساعد المنتجين في تحديث عملياتهم. 

•      الاستثمار في الطاقة المتجددة للمعالجة: يمكن لتقليل تكاليف الطاقة عن طريق دمج حلول الطاقة المتجددة مثل الطاقة الشمسية أو الكتلة الحيوية في مرافق التجفيف والمعالجة أن يوفر مدخرات طويلة الأجل.

2. التعامل مع عملية اعتماد GACC 

يتطلب تصدير المنتجات الزراعية إلى الصين الحصول على اعتماد من الإدارة العامة للجمارك الصينية (GACC). تعتبر تعقيدات وسوء معالجة عملية اعتماد GACC عائقًا كبيرًا أمام المصدرين الأفارقة.

لمعالجة هذا، يمكن استخدام الاستراتيجيات التالية:

•      التعاون الحكومي: يمكن للحكومات الأفريقية الدخول في مفاوضات ثنائية مع السلطات الصينية لتبسيط وتسريع عملية الاعتماد للمصدرين الأفارقة. توقيع مذكرات تفاهم (MOUs) التي توفر مسارات سريعة للحصول على موافقات GACC يمكن أن يقلل من التأخير. 

•      بناء القدرات والتدريب: يواجه المصدرون صعوبات في استيفاء المعايير التنظيمية الصينية. يمكن للجمعيات الصناعية والهيئات الحكومية توفير برامج تدريبية مخصصة لمُنتجي الكاسافا والمصدرين لضمان الامتثال لمتطلبات الجودة والمتطلبات الصحية الصارمة. 

•      خدمات الدعم للاعتماد: إنشاء مراكز اعتماد محلية أو التعاون مع وكالات معتمدة من GACC داخل أفريقيا يمكن أن يخفف من عبء التصدير عبر تقديم الدعم في إعداد ومعالجة المستندات المطلوبة.

3. ارتفاع تكاليف النقل من أفريقيا إلى الصين 

على الرغم من الأسعار التفضيلية التي تقدمها شركة COSCO للنقل بين أفريقيا والصين، إلا أن تكاليف النقل لا تزال مرتفعة بشكل ملحوظ مقارنة بين جنوب شرق آسيا والصين. تفاقم طول مسارات الشحن والندرة في توافر الحاويات من هذه المشكلة.

لمواجهة هذه التحديات، يمكن للمصدرين الأفارقة النظر في الاستراتيجيات التالية:

•      الشحن الموحد: يمكن للمصدرين العمل معًا لتجميع شحناتهم في حاويات مشتركة، مما يقلل من تكاليف الشحن الفردية. يمكن أن تلعب جمعيات المصدرين الإقليمية دورًا رئيسيًا في تسهيل هذه التعاونات. 

•      استخدام مسارات الشحن العابرة: يمكن لشحن رقائق الكاسافا عبر مراكز النقل مثل سنغافورة أو دبي أن يخفض تكاليف الشحن المباشرة عبر الاستفادة من اقتصاديات الحجم على المسارات الملاحية المتكررة. 

•      الاستثمار في اللوجستيات الداخلية: غالبًا ما تكون نقل الكاسافا الطازجة من المزارع إلى مواقع المعالجة غير فعال بسبب البنية التحتية الضعيفة. يجب على الحكومات إعطاء الأولوية لتحسين الطرق الريفية وأنظمة النقل. بالإضافة إلى ذلك، يمكن استخدام بدائل النقل منخفضة التكلفة مثل السكك الحديدية أو النقل النهري حيثما أمكن لتقليل تكاليف النقل من المزرعة إلى مواقع المعالجة.

4. تقليل تكاليف إنتاج الكاسافا الطازجة 

تشكل تكلفة إنتاج جذور الكاسافا الطازجة عاملاً رئيسيًا في تحديد أسعار رقائق الكاسافا المجففة. وتتأثر هذه التكلفة بعدة عوامل منها إنتاجية المزرعة وتكاليف العمالة وتكاليف نقل الكاسافا من المزارع إلى مواقع المعالجة. وفيما يلي بعض الأساليب لخفض تكاليف الإنتاج:

•      استخدام أصناف الكاسافا عالية الإنتاجية: يمكن أن يؤدي الاستثمار في الأبحاث الزراعية وتوفير أصناف الكاسافا عالية الإنتاجية والمقاومة للجفاف إلى زيادة الإنتاج وخفض التكلفة لكل وحدة من الكاسافا الطازجة. 

•      تحسين البنية التحتية من المزرعة إلى السوق: تؤدي البنية التحتية الضعيفة للطرق في العديد من المناطق المنتجة للكاسافا إلى زيادة تكاليف النقل. الاستثمار العام في شبكات الطرق الريفية، بما في ذلك الطرق التي تربط المزارع بمواقع المعالجة، يمكن أن يقلل من تكاليف نقل الكاسافا بشكل كبير. 

•      تعزيز نماذج التعاونيات الزراعية: يمكن أن يقلل تعزيز نماذج التعاونيات الزراعية، حيث يشارك صغار المزارعين الموارد، من تكاليف الإنتاج. يمكن أن تشتري التعاونيات المدخلات (مثل الأسمدة والبذور) بالجملة بأسعار مخفضة، وتشارك المعدات الزراعية، وزيادة القوة التفاوضية للحصول على أسعار أفضل مع المشترين.

5. معالجة الفاقد بعد الحصاد من خلال تحسين بنية التخزين 

تعد جذور الكاسافا الطازجة سريعة التلف، ونتيجة لعدم توفر بنية تحتية للتخزين في العديد من أنحاء أفريقيا، تحدث خسائر كبيرة بعد الحصاد. بناء مرافق تخزين مناسبة وتحسين تقنيات الحفظ لجذور الكاسافا الطازجة أمر بالغ الأهمية لتقليل هذه الخسائر.

•      الاستثمار في حلول تخزين الكاسافا: يمكن أن تساهم تقنيات التخزين بالطاقة الشمسية، والصوامع منخفضة التكلفة، وتقنيات التجفيف المحسنة في إطالة عمر الجذور الطازجة وتقليل الفاقد قبل المعالجة. يمكن للاستثمارات الخاصة والشراكات بين القطاعين العام والخاص تطوير وتوزيع هذه التقنيات في المناطق الريفية التي تُنتج فيها الكاسافا. 

•      دعم تطوير التكنولوجيا بعد الحصاد: يمكن أن تؤدي الشراكات مع الجامعات والمراكز البحثية الزراعية إلى ابتكارات لتحسين تخزين الكاسافا. على سبيل المثال، تبني تقنيات التخمير أو العلاجات الكيميائية لتأخير التلف يمكن أن يحفظ الكاسافا لفترات أطول.

الخاتمة 

على الرغم من أن تحديات تصدير رقائق الكاسافا المجففة الأفريقية إلى الصين كبيرة، إلا أنها ليست مستحيلة. من خلال تقليل تكاليف الإنتاج والنقل، والتعامل مع عملية اعتماد GACC، والاستثمار في تقنيات التخزين والمعالجة الحديثة، يمكن لمُنتجي الكاسافا الأفارقة زيادة قدرتهم التنافسية في السوق العالمية. يعد التعاون بين الحكومات وأصحاب المصلحة في الصناعة والقطاع الخاص أمرًا أساسيًا للتغلب على هذه التحديات واستغلال الطلب الكبير على الكاسافا في الصين.

آمل أن تكونوا قد استمتعتم بقراءة هذا المقال وتعلمتم شيئًا جديدًا ومفيدًا منه. إذا فعلتم ذلك، يرجى مشاركته مع أصدقائكم وزملائكم المهتمين بالزراعة والأعمال الزراعية.

Mr. Kosona Chriv

Chief Revenue Officer (CRO)

Sahel Agri-Sol / Solina Group

Sahel Agri-Sol

Hamdallaye ACI 2 000,

Immeuble « BAMA » 5th floor APT 7

Bamako

مالي

Téléphone: +223 20 22 75 77

Mobile:  +223 70 63 63 23, +223 65 45 38 38

WhatsApp/Telegram for global marketing and sales: +223 90 99 1099

Email: sales@sahelagrisol.com

مواقع الويب

English https://sahelagrisol.com/en

Français https://sahelagrisol.com/fr

Español https://sahelagrisol.com/es

简体中文 https://sahelagrisol.com/zh

عربي https://sahelagrisol.com/ar

وسائل التواصل الاجتماعي

BlueSky @sahelagrisol.bsky.social https://bsky.app/profile/sahelagrisol.bsky.social

Facebook https://www.facebook.com/sahelAgri-Sol

LinkedIn https://www.linkedin.com/company/sahel-agri-sol

YouTube https://www.youtube.com/channel/UCj40AYlzgTjvc27Q7h5gxcA

تعد ساهيل أغري سول، مجموعة زراعية يقع مقرها الرئيسي في أبيدجان، كوت ديفوار، وتعمل في مناطق غرب وشرق أفريقيا، ملتزمة بجلب أفضل المنتجات الزراعية من منطقة الساحل والمناطق المحيطة إلى الأسواق العالمية.

مهمتنا متجذرة في تعزيز النمو الاقتصادي الشامل، ودعم التنمية المستدامة للمجتمعات الزراعية، والحفاظ على تراثها الثقافي والبيئي.