A demanda global por farinha de mandioca seca aumentou significativamente nos últimos anos, impulsionada pela crescente necessidade da China de produção de bioetanol, alimentos e ração animal. Isso representa uma oportunidade única para os produtores africanos de mandioca expandirem seu mercado e impulsionarem o crescimento econômico. Fabricantes chineses estão dispostos a encomendar entre 50.000 e 100.000 toneladas métricas (TM) de farinha de mandioca seca por mês, com contratos que variam de 3 a 5 anos. No entanto, apesar desse potencial imenso, os exportadores africanos enfrentam desafios significativos que dificultam sua capacidade de aproveitar plenamente essa oportunidade.

Este artigo explora os principais desafios que os produtores africanos de mandioca enfrentam ao exportar para a China e fornece estratégias práticas para superá-los. Ao abordar esses obstáculos, a África pode se posicionar como um competidor forte no mercado global de mandioca e desbloquear seu vasto potencial agrícola.

1. Melhorando a Competitividade de Preço da Farinha de Mandioca Seca Africana

Um dos desafios mais urgentes para os exportadores africanos de mandioca é o custo mais alto de seu produto em comparação com os concorrentes do sudeste asiático. O preço médio CIF (Custo, Seguro e Frete) da farinha de mandioca seca africana é de cerca de US$ 400 por TM, enquanto os fornecedores do sudeste asiático oferecem preços tão baixos quanto US$ 320 por TM. Para reduzir essa diferença, os produtores africanos devem adotar estratégias de redução de custos que aumentem sua competitividade.

Estratégias de Sucesso e Lições Aprendidas:

- Ampliação da Produção: Operações em pequena escala contribuem significativamente para os altos custos de produção. Ao investir em instalações de produção em larga escala ou formar cooperativas de processamento de mandioca, os produtores africanos podem alcançar economias de escala. Por exemplo, o programa de transformação da cadeia de valor da mandioca na Nigéria demonstrou que a ampliação da produção pode reduzir custos em até 20%.

- Adoção de Tecnologias Modernas de Processamento: Máquinas modernas, como secadores energeticamente eficientes, podem reduzir significativamente os custos de produção. Em Gana, a introdução de tecnologias de secagem movidas a energia solar reduziu os custos de energia em 30%, tornando a farinha de mandioca mais competitiva nos mercados internacionais.

- Investimento em Energias Renováveis: A incorporação de soluções de energia renovável, como solar ou biomassa, para instalações de processamento pode gerar economias de custos a longo prazo. Um caso de sucesso na Tanzânia mostrou que processadores de mandioca reduziram os custos de energia em 40% após adotarem sistemas de secagem movidos a energia solar.

2. Navegando pelo Processo de Certificação do GACC

A exportação de produtos agrícolas para a China requer a certificação da Administração Geral de Alfândegas da China (GACC). A complexidade e o tempo prolongado desse processo de certificação são barreiras significativas para os exportadores africanos.

Estratégias de Sucesso e Lições Aprendidas:

- Cooperação Governo a Governo: Governos africanos podem engajar-se em negociações bilaterais com autoridades chinesas para simplificar e acelerar o processo de certificação. Por exemplo, o Ministério da Agricultura do Togo colaborou com a Embaixada da China para agilizar as aprovações do GACC para exportadores togoleses, reduzindo os tempos de processamento em 50%.

- Capacitação e Treinamento: Exportadores frequentemente têm dificuldades para atender aos padrões regulatórios chineses. Associações do setor e órgãos governamentais podem fornecer programas de treinamento direcionados. Em Uganda, uma iniciativa liderada pelo governo treinou mais de 500 produtores de mandioca sobre os requisitos do GACC, resultando em um aumento de 60% nas certificações bem-sucedidas.

- Serviços de Apoio à Certificação: A criação de centros de certificação locais ou parcerias com agências credenciadas pelo GACC pode agilizar o processo. A colaboração do Quênia com uma agência de certificação chinesa reduziu erros documentais em 80%, acelerando o processo de aprovação.

3. Reduzindo os Altos Custos de Transporte da África para a China

Os custos de transporte continuam sendo um desafio significativo para os exportadores africanos, apesar das tarifas preferenciais oferecidas pela COSCO. As longas rotas marítimas e a disponibilidade limitada de contêineres agravam o problema.

Estratégias de Sucesso e Lições Aprendidas:

- Transporte Consolidado: Exportadores podem colaborar para criar contêineres compartilhados, reduzindo custos individuais. Na África Ocidental, uma associação regional de exportadores implementou com sucesso um modelo de transporte consolidado, reduzindo os custos de transporte em 25%.

- Uso Estratégico de Rotas de Transbordo: O transporte por meio de hubs como Singapura ou Dubai pode reduzir custos ao aproveitar economias de escala. Um exportador nigeriano reduziu os custos de transporte em 15% ao usar Dubai como hub de transbordo.

- Investimento em Logística Interna: Melhorar a infraestrutura rural e usar alternativas de transporte de baixo custo, como ferrovias ou transporte fluvial, pode reduzir custos logísticos. O investimento da Etiópia em redes rodoviárias rurais reduziu os custos de transporte das fazendas para os locais de processamento em 30%.

4. Reduzindo os Custos de Produção de Raízes Frescas de Mandioca

O custo de produção de raízes frescas de mandioca impacta significativamente o preço da farinha de mandioca seca. Altos custos de mão de obra, baixa produtividade agrícola e sistemas de transporte ineficientes contribuem para esses desafios.

Estratégias de Sucesso e Lições Aprendidas:

- Adoção de Variedades de Mandioca de Alto Rendimento: Investir em pesquisa agrícola e fornecer aos agricultores acesso a variedades de mandioca de alto rendimento e resistentes à seca pode aumentar a produtividade. No Malaui, a introdução de variedades de alto rendimento aumentou a produção de mandioca em 40%, reduzindo os custos unitários.

- Melhoria da Infraestrutura de Transporte: Investimentos públicos em redes rodoviárias rurais podem reduzir drasticamente os custos de transporte. O investimento de Ruanda em estradas secundárias reduziu os custos de transporte das fazendas para o mercado em 35%.

- Fortalecimento de Modelos de Cooperativas Agrícolas: Modelos de cooperativas permitem que pequenos agricultores unam recursos, reduzindo custos de produção. Em Camarões, cooperativas de mandioca reduziram os custos de insumos em 20% por meio de compras em grande escala e compartilhamento de equipamentos.

5. Combatendo as Perdas Pós-Colheita com Melhor Infraestrutura de Armazenamento

As raízes frescas de mandioca são altamente perecíveis, e a falta de infraestrutura de armazenamento resulta em perdas significativas pós-colheita. Resolver esse problema é crucial para melhorar a rentabilidade da produção de mandioca.

Estratégias de Sucesso e Lições Aprendidas:

- Investimento em Soluções de Armazenamento: Armazenamento refrigerado movido a energia solar e silos de baixo custo podem prolongar a vida útil das raízes de mandioca. Em Moçambique, a introdução de armazenamento movido a energia solar reduziu as perdas pós-colheita em 50%.

- Apoio ao Desenvolvimento de Tecnologias Pós-Colheita: Colaboração com universidades e centros de pesquisa agrícola pode levar a soluções inovadoras de armazenamento. Na Nigéria, a adoção de técnicas de fermentação reduziu as taxas de deterioração em 60%.

Conclusão

Os desafios da exportação de farinha de mandioca seca africana para a China são significativos, mas não intransponíveis. Ao adotar estratégias de redução de custos, navegar pelo processo de certificação do GACC e investir em tecnologias modernas de armazenamento e processamento, os produtores africanos de mandioca podem aumentar sua competitividade no mercado global. Esforços colaborativos entre governos, partes interessadas do setor e o setor privado são essenciais para superar esses desafios e aproveitar a enorme demanda por mandioca na China.

A indústria africana de mandioca tem o potencial de se tornar um ator importante no mercado global, impulsionando o crescimento econômico e criando empregos em todo o continente. Com as estratégias e investimentos certos, os exportadores africanos podem transformar desafios em oportunidades e garantir um futuro próspero para a cadeia de valor da mandioca.

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Sr. Kosona Chriv

Fundador do Grupo no LinkedIn «Agriculture, Livestock, Aquaculture, Agrifood, AgriTech and FoodTech»  https://www.linkedin.com/groups/6789045

Diretor de Vendas e Marketing do Grupo 

Grupo Solina / Sahel Agri-Sol (Costa do Marfim, Senegal, Mali, Nigéria, Tanzânia) 

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Vice-Presidente de Operações (COO) 

Deko Group (Nigéria, Camboja) 

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Consultor Sênior 

Adalidda (Índia, Camboja)

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