Eksport manioku z Afryki do Chin: wyzwania i szanse

Odkrywanie Potencjału Afryki: Pokonywanie Wyzwań w Eksporcie Suszonych Chipsów z Manioku do Chin

Globalne zapotrzebowanie na suszone chipsy z manioku gwałtownie wzrosło w ostatnich latach, napędzane rosnącym zapotrzebowaniem Chin na produkcję bioetanolu, żywność i paszę dla zwierząt. Stanowi to doskonałą okazję dla afrykańskich producentów manioku do poszerzenia rynków zbytu i pobudzenia wzrostu gospodarczego. Chińscy producenci są skłonni zamawiać od 50 000 do 100 000 ton metrycznych (MT) suszonych chipsów z manioku miesięcznie, z umowami trwającymi od 3 do 5 lat. Jednak mimo ogromnego potencjału, afrykańscy eksporterzy stoją przed znaczącymi wyzwaniami, które utrudniają im pełne wykorzystanie tej szansy.

W tym artykule omówiono kluczowe wyzwania, przed którymi stoją afrykańscy producenci manioku w eksporcie do Chin, oraz przedstawiono praktyczne strategie ich pokonania. Dzięki przezwyciężeniu tych przeszkód Afryka może stać się konkurencyjnym graczem na globalnym rynku manioku i wykorzystać swój ogromny potencjał rolniczy.

1. Zwiększenie Konkurencyjności Cenowej Afrykańskich Suszonych Chipsów z Manioku

Jednym z najpilniejszych wyzwań dla afrykańskich eksporterów manioku są wyższe koszty produkcji w porównaniu z konkurentami z Azji Południowo-Wschodniej. Średnia cena CIF (Cost, Insurance, and Freight) afrykańskich suszonych chipsów z manioku wynosi około 400 USD za tonę, podczas gdy dostawcy z Azji Południowo-Wschodniej oferują ceny nawet 320 USD za tonę. Aby zmniejszyć tę różnicę, afrykańscy producenci muszą wdrożyć strategie obniżające koszty.

Skuteczne strategie i wnioski:

- Zwiększenie Skali Produkcji: Małe zakłady produkcyjne przyczyniają się do wysokich kosztów. Inwestycje w duże zakłady produkcyjne lub tworzenie spółdzielni przetwórstwa manioku pozwalają osiągnąć korzyści skali. Na przykład w Nigerii program transformacji łańcucha wartości manioku wykazał, że zwiększenie skali produkcji może obniżyć koszty nawet o 20%.

- Wprowadzenie Nowoczesnych Technologii Przetwórstwa: Nowoczesne maszyny, takie jak energooszczędne suszarki, mogą znacząco obniżyć koszty produkcji. W Ghanie wprowadzenie technologii suszenia zasilanych energią słoneczną zmniejszyło koszty energii o 30%, zwiększając konkurencyjność chipsów na rynkach międzynarodowych.

- Inwestycje w Energię Odnawialną: Wykorzystanie rozwiązań opartych na energii słonecznej lub biomasie w zakładach przetwórczych może przynieść długoterminowe oszczędności. W Tanzanii producenci manioku zmniejszyli koszty energii o 40% po przejściu na systemy suszenia zasilane energią słoneczną.

2. Pokonywanie Trudności w Procesie Certyfikacji GACC

Eksport produktów rolnych do Chin wymaga certyfikacji od Generalnej Administracji Celnej Chin (GACC). Złożoność i długi czas trwania tego procesu stanowią poważną barierę dla afrykańskich eksporterów.

Skuteczne strategie i wnioski:

- Współpraca Rządowa: Afrykańskie rządy mogą prowadzić bilateralne negocjacje z chińskimi władzami w celu uproszczenia i przyspieszenia procesu certyfikacji. Na przykład w Togo Ministerstwo Rolnictwa współpracowało z ambasadą Chin, aby przyspieszyć zatwierdzenia GACC dla eksporterów z Togo, skracając czas przetwarzania o 50%.

- Szkolenia i Budowanie Potencjału: Eksporterzy często mają trudności z spełnieniem chińskich standardów. Stowarzyszenia branżowe i instytucje rządowe mogą oferować ukierunkowane programy szkoleniowe. W Ugandzie rządowa inicjatywa przeszkoliła ponad 500 producentów manioku w zakresie wymagań GACC, co zwiększyło liczbę udanych certyfikacji o 60%.

- Wsparcie w Certyfikacji: Utworzenie lokalnych centrów certyfikacji lub współpraca z akredytowanymi agencjami GACC może usprawnić proces. W Kenii współpraca z chińską agencją certyfikującą zmniejszyła błędy w dokumentacji o 80%, przyspieszając proces zatwierdzania.

3. Obniżenie Wysokich Kosztów Transportu z Afryki do Chin

Koszty transportu pozostają znaczącym wyzwaniem dla afrykańskich eksporterów, mimo preferencyjnych stawek frachtowych oferowanych przez COSCO. Długie trasy morskie i ograniczona dostępność kontenerów dodatkowo pogarszają sytuację.

Skuteczne strategie i wnioski:

- Konsolidacja Transportu: Eksporterzy mogą współpracować, aby dzielić kontenery, obniżając indywidualne koszty. W Afryce Zachodniej stowarzyszenie eksporterów skutecznie wdrożyło model konsolidacji transportu, obniżając koszty o 25%.

- Strategiczne Wykorzystanie Tras Przeładunkowych: Wysyłka przez huby, takie jak Singapur czy Dubaj, może obniżyć koszty dzięki korzyściom skali. Eksporter z Nigerii zmniejszył koszty transportu o 15%, wykorzystując Dubaj jako hub przeładunkowy.

- Inwestycje w Logistykę Krajową: Poprawa infrastruktury wiejskiej i wykorzystanie niskokosztowych alternatyw transportowych, takich jak kolej czy transport rzeczny, mogą obniżyć koszty logistyczne. W Etiopii inwestycje w drogi wiejskie zmniejszyły koszty transportu z farm do zakładów przetwórczych o 30%.

4. Obniżenie Kosztów Produkcji Świeżych Korzeni Manioku

Koszty produkcji świeżych korzeni manioku mają znaczący wpływ na cenę suszonych chipsów. Wysokie koszty pracy, niska wydajność farm i nieefektywne systemy transportowe przyczyniają się do tych wyzwań.

Skuteczne strategie i wnioski:

- Wprowadzenie Wysokowydajnych Odmian Manioku: Inwestycje w badania rolnicze i zapewnienie rolnikom dostępu do wysokowydajnych, odpornych na suszę odmian manioku mogą zwiększyć produktywność. W Malawi wprowadzenie wysokowydajnych odmian zwiększyło produkcję manioku o 40%, obniżając koszty jednostkowe.

- Poprawa Infrastruktury Transportowej: Inwestycje publiczne w drogi wiejskie mogą znacząco obniżyć koszty transportu. W Rwandzie inwestycje w drogi dojazdowe zmniejszyły koszty transportu z farm na rynek o 35%.

- Wzmacnianie Modeli Rolnictwa Spółdzielczego: Spółdzielnie rolnicze pozwalają drobnym rolnikom łączyć zasoby, obniżając koszty produkcji. W Kamerunie spółdzielnie manioku zmniejszyły koszty nakładów o 20% dzięki zakupom hurtowym i wspólnemu użytkowaniu sprzętu.

5. Zmniejszenie Strat Pożniwnych Poprzez Lepsze Magazynowanie

Świeże korzenie manioku są bardzo podatne na psucie, a brak infrastruktury magazynowej prowadzi do znacznych strat pożniwnych. Rozwiązanie tego problemu jest kluczowe dla poprawy rentowności produkcji manioku.

Skuteczne strategie i wnioski:

- Inwestycje w Rozwiązania Magazynowe: Chłodnie zasilane energią słoneczną i niskokosztowe silosy mogą przedłużyć trwałość korzeni manioku. W Mozambiku wprowadzenie magazynów zasilanych energią słoneczną zmniejszyło straty pożniwne o 50%.

- Wspieranie Rozwoju Technologii Pożniwnych: Współpraca z uniwersytetami rolniczymi i ośrodkami badawczymi może prowadzić do innowacyjnych rozwiązań magazynowych. W Nigerii zastosowanie technik fermentacji zmniejszyło wskaźnik psucia się o 60%.

Podsumowanie

Wyzwania związane z eksportem afrykańskich suszonych chipsów z manioku do Chin są znaczące, ale nie nie do pokonania. Dzięki strategiom obniżającym koszty, skutecznemu przechodzeniu procesu certyfikacji GACC oraz inwestycjom w nowoczesne technologie magazynowe i przetwórcze, afrykańscy producenci manioku mogą zwiększyć swoją konkurencyjność na globalnym rynku. Współpraca między rządami, interesariuszami branżowymi i sektorem prywatnym jest kluczowa dla pokonania tych wyzwań i wykorzystania ogromnego popytu na maniok w Chinach.

Afrykański przemysł manioku ma potencjał, aby stać się ważnym graczem na globalnym rynku, napędzając wzrost gospodarczy i tworząc miejsca pracy na całym kontynencie. Dzięki odpowiednim strategiom i inwestycjom afrykańscy eksporterzy mogą przekształcić wyzwania w szanse i zapewnić prosperującą przyszłość łańcuchowi wartości manioku.

Mam nadzieję, że artykuł był inspirujący i dostarczył wartościowych spostrzeżeń. Jeśli tak, podziel się nim z przyjaciółmi i współpracownikami zainteresowanymi rolnictwem i agrobiznesem!

Pan Kosona Chriv

Założyciel grupy na LinkedIn «Agriculture, Livestock, Aquaculture, Agrifood, AgriTech and FoodTech» https://www.linkedin.com/groups/6789045

Dyrektor ds. Sprzedaży i Marketingu Grupy

Solina / Sahel Agri-Sol Group (Wybrzeże Kości Słoniowej, Senegal, Mali, Nigeria, Tanzania)

https://sahelagrisol.com/pl

Dyrektor Operacyjny (COO)

Deko Group (Nigeria, Kambodża)

https://dekoholding.com

Starszy Doradca

Adalidda (Indie, Kambodża)

https://adalidda.com/pl

Obserwuj mnie na